Ziureti vaizdo irasu didinima narys Pompey

Taigi, tai - manau, kad dirbau trijų pakopų sistemoje, tai taip pat reiškia, kad iš tikrųjų gausite tvirtą suderinimą su didmenininku, mažmenininku ir vartotoju, taigi investicijos bus nukreiptos kiekvienam iš jų, šiek tiek atskirai. Pripažįstame, kad bus - kad tikimasi, kad bus praleidžiami tam tikri trūkumai, tačiau taip mes mokomės ir toliau laikomės tendencijų.

Šie teigiami pokyčiai buvo nepakankami, siekiant įveikti silpną likusį Widmer Brothers ir Redhook portfelių rinkas už Ramiojo vandenyno šiaurės vakarų rinkų. Čia reikia daugiau darbo, tačiau gairės prisiima realius rezultatus m. Baigdamas vartotojas toliau vystosi, CBA su vartotojais vystosi įžvalgomis ir naujovėmis, kad ateityje rastų tai, ką reiškia būti amatų alaus darykla, ir kaip bus apibrėžta portfelio plius dalis.

Kona išlieka aiškiu prioritetu ir pirmuoju prioritetu. Visomis nuorodomis AB išlieka pasiryžusi pamatyti, kad Kona pasieks visą savo potencialą ir maksimaliai padidintų jos vertę. Stipriau derindamas AB didmeninės prekybos tinklą, CBA finansinė padėtis yra stipresnė, o Kona pasiekė didesnę kritinę masę tiek mūsų portfelio svoriu, tiek rinkoje - CBA m. Su tuo, aš paversiu jį Scott Mennen, mūsų vyriausiąjį operacijos vadovą.

Scott Mennen - vyriausiasis veiklos vadovas Mahalo negirdimas Aloha, visi. Leiskite šokti tiesiai į rezultatus. Ketvirtąjį ketvirtį iš viso buvo barelių arba 1, 1 proc. Per m. Per metus buvo pristatyta barelių.

Siuntiniai ketvirtį ir visus metus buvo glaudžiai suderinti su išeikvojimais, pabrėždami tiekimo grandinės komandos atliktą puikų darbą ir atkreipdami dėmesį, kad mūsų m. Mūsų pasaulinio lygio amatų veiklos kompetencijos programos ir toliau padeda gerinti mūsų alaus daryklos veiklą, skatindamos geresnį veiklos efektyvumą ir sumažindami nuostolius.

Be to, mūsų tiekimo grandinės pertvarkymo ir alaus daryklos pertvarkymo nauda padėjo pasiekti geresnių rezultatų. Ketvirtoji ketvirčio alaus bruto marža buvo 36, 7 proc. Primintina, kad mūsų m. Ketvirtojo ketvirčio bendrasis pelnas buvo 6, 6 proc. Apskritai, CBA bendrasis pelnas buvo 32, 8 proc. Beer bruto marža buvo 36, 8 proc. Šis bendrasis pelnas pagerėjo dėl padidėjusių pajamų normų ir sumažėjusio pardavimo kainos.

Mūsų Havajų barai ir toliau sėkmingai veikė m. Po keleto minučių aptarsime mūsų baro tobulinimo dėmesį. Žvelgiant į ateitį į m.

Ziureti vaizdo irasu didinima narys Pompey

Antra, remdamiesi mūsų pasaulinės klasės amatų nuolatinio tobulinimo programos sėkmės rezultatais, mes sėkmingai įgyvendinsime savo tiekimo grandinės efektyvumą ir logistiką. Ketvirta, mes išlaikysime dėmesio pajamų valdymui, siekiant užtikrinti, kad kainos būtų suderintos su rinka, kad būtų remiamas aukščiausio lygio augimas. Lazeriu sutelktas dėmesys į mūsų barų operacijų pelningumo didinimą ir šio segmento grąžinimą iki dvigubo bruto maržos iki metų pabaigos, nepamirštant, kad barai ir kabinetas ph yra svarbūs mūsų prekių ženklų palaikymui.

Dar daug ką reikia nuveikti šioje srityje - ateiti į tai ateinančiais ketvirčiais. Toliau norėčiau atnaujinti visus apie besivystančią dėmesį naujovėms. Pradžioje skyrėme lėšų naujovėms, kad galėtume išnaudoti potencialias galimybes ir alaus erdvėje, ir alaus kaimynystėje. Ši grupė pradėjo savo testavimo ir mokymosi iniciatyvą, vadiname pH, kai išbandėme kelis produktus: marinuotų sulčių, botaninių sidrų, kietų arbatų, gaminamų su vynu phIPA dispersiją su terpenu ir hopping seltzer.

Diegiame naujoves į kitą lygį.

Z. Vaišvila. Ką gina Lietuvos žvalgybos tarnybos? (video)

PH eksperimentas išplės naujovių komandas, testavimo ir mokymosi platformą, pasinaudodamas CBA išteklių paskirstymo galimybėmis ir vartotojų tyrimų įžvalgomis, kad greitai sukurtų ir išbandytų naujus produktus įvairiose rinkose visoje JAV. Pirmasis iš šių naujų produktų buvo pradėtas ankstyvą pavasarį, o šiais metais planuojama pradėti dar daugiau. CBA pridės papildomų išteklių pH eksperimentui paremti.

Pripažįstame, kad bus - kad tikimasi, kad bus praleidžiami tam tikri trūkumai, tačiau taip mes mokomės ir toliau laikomės tendencijų. Mes nustatėme ilgalaikį tikslą pasiekti, kad iki m.

Gautų 25 milijonų pajamų pH eksperimentas. Kaip minėjo Kenas, mes plečiame Kona Brazilijoje. Pusmetį pasiektų vietinę gamybą, o pradinės bandymų pradžios dabar baigtos. Nors planai m. Turi prasidėti palyginti nedideli, galimybė yra didžiulė, daug daugiau - ateinančiais ketvirčiais.

Leiskite suplanuoti savo pastabas su mūsų pagrindinių kapitalo projektų atnaujinimu. Ir norėčiau pripažinti puikų darbą, mūsų inžinierių komanda, pradėjusi skardinę, laiku ir biudžete.

Ir turiu įdomių naujienų apie naują šiuolaikinę tūkst. Barelių alaus daryklą čia Havajai. Anksčiau šią savaitę gavome žodį, kad statybos leidimai buvo patvirtinti.

„Craft Brew Alliance Inc“ (BREW) 2018 m

Komanda stengiasi atnaujinti statybos grafiką, o vėliau šiais metais turėtume prisijungti prie alaus daryklos. Pardavimo, bendrosios ir administracinės išlaidos, PBA išlaidos padidėjo 2, 1 mln. JAV dolerių iki 62, 6 mln. JAV dolerių, o visa metų grynosios pajamos - 4, 1 mln. Etapas yra dar vienas puikus metai metais. Thomas - generalinis direktorius Ačiū, Scott.

Kaip žvelgiame į priekį iki m. Ir vėliau, praleiskime keletą minučių aptarti, kur mes vadovaujame, ir kas atsilieka nuo mūsų mąstymo. Konkrečiai noriu atkreipti dėmesį į keturias temas. Pirma, kokie vartotojų poreikiai ir rinka tiki mūsų veiksmais; du, kur mes matome galimybę; trys, kaip mes einame po šių galimybių; ir keturi, kokių rezultatų galite tikėtis. Pradėkime nuo mūsų įsitikinimų. Praėjusių metų veiksmų rezultatas, nuo darbo su negirdimi ir pelno iki galutinio rinkos testavimo ir mokymosi Floridoje patirtimi su pH eksperimentu kitur.

Turime atnaujintą supratimą apie rinką ir labiau suvokiant vartotoją. Tai supratimas ir tam tikri pamatiniai įsitikinimai mums. Pirmiausia, pirma, mes manome, kad alus vis dar yra gyvybinga kategorija, ir mes manome, kad vartotojai vis dar mėgsta alų.

Bet mūsų realybė yra ta, kad dabar mes gyvename pasaulyje, kai atrodo, kad begalinis gėrimų pasirinkimas. Todėl alaus paprasčiausiai nebėra ginčytinas pasirinkimas, kurį jis kadaise buvo.

Antrasis, vartotojų pasirinkimai gyvenime, o ne tik alus, skatina jų elgesio ir socializacijos modelių susiskaidymą. Taigi logiška, kad vienas prekės ženklas, vienas stilius, vienas dydis, nebeatitiks visų vartotojų visą Ziureti vaizdo irasu didinima narys Pompey ar net beveik tiek pat laiko, kaip ir kada nors.

Ir trečiasis, priešingai nei daugelis kitų, manome, kad kanapės iš tikrųjų daro įtaką mūsų kategorijai mūsų prekių ženkluose, nebūtinai neatidėliotinu linijiniu būdu, kad daugelis greitai atleistų, bet giliau, ir kokį poveikį jis daro dėl geriamųjų atvejų reikia valstybių, pageidavimų ir požiūrių.

Be to, mūsų moksliniai tyrimai patvirtina pažangų šių poveikių poveikį pagrindinėse alaus valstybėse, pvz. Pirma, žiūrint į vartotojų segmentus, skirtingomis aplinkybėmis ir skirtingais poreikiais, atsiranda labai ryški šviesa. Svarbu tai, kad kai kurie alų ir kai kurių prekių ženklų, ypač mūsų alų ir mūsų prekių ženklų, skaičius vis dar tenkina tuos vartotojus, kurie yra geriau nei bet kas kitas.

Antra, toliau ieškodami tokių pačių vartotojų segmentų atvejų ir poreikių, mūsų tyrimai rodo, kad, atsižvel giant į mūsų unikalią galimybę įgyti naujų mokslinių tyrimų ir technologijų plėtros galimybių, mes galime perimti vartotojus, kurie yra viliojami už alaus kategorijos.

Ziureti vaizdo irasu didinima narys Pompey

Apibendrinant galimybes, manome, kad vartotojai nesitraukia nuo alaus, alus buvo pėsčiomis nuo vartotojų. Ir, mūsų nuomone, mes manome, kad Ziureti vaizdo irasu didinima narys Pompey portfelį, galimybes ir dabar mokymus, kad jie geriau atitiktų vartotojų sąlygas jų vietose ir susietų juos arčiau mūsų prekių ženklų. Toliau nuo įsitikinimų ir galimybių veikti, pereikime prie to, kaip ketiname eiti po šių galimybių.

Neatmesdami jokių nuosavybės įžvalgų, mes neabejotinai tikime, kad CBA yra pasaulis, kuriam kyla grėsmė, ir mes laikysimės šių rezultatų. Pirma, daugiau nei bet kada tikime Kona, prekės ženkle, pozicionavime, rezonancijoje su vartotojais ir gebėjimu užvirinti alų ir aktyvuoti reklamines platformas, kurios atneša prekės ženklą į gyvenimą.

Ketvirta, mes naudosime neseniai paskelbtą pH eksperimentą kaip priemonę, kuri išplės mūsų mąstymą už esamų prekių ženklų portfelio ribų ir už mūsų esamą alaus apibrėžimą. Kad būtų konkrečiai apie tai, ko galite tikėtis, ginkluotus įžvalgų turtus, kuriais vadovaujamės mūsų veikloje tiek esamame portfelyje, tiek portfelyje, mes drąsiau sieksime galimybių, tiek kaip lyderis, kai darysime kitų dalykų, ir kaip greitas pasekėjas, atnešdamas mūsų nuosavybės įžvalgas ir galimybes į besivystančias kategorijas, kur tikime, kad galime atskirti nuo masių.

PH nebus apie kaupimąsi, bet bus apie tai. Ir galiausiai, pažvelgus į tai, kaip visa tai susiformuoja finansiškai. Manome, kad per pastaruosius dvejus metus iš esmės pagerinus pagrindinę mūsų verslo sveikatą, mes galime tęsti šias galimybes su reikiamu investicijų lygiu, o ne pažeminti mūsų esmę.

Konkrečiau kalbant, kaip mes pasukame į augimą, tikimės išlaikyti sveiką kainų nustatymą, vis dar tinkamai finansuojant reklamos ir diskontavimo poreikius, ir tikimės, kad bendrasis pelnas bus nuolat didinamas, nes mūsų alaus darykloms naudinga apimtis.

Taigi, sujungdami visus, pažvelkime, kaip tai atsitinka mūsų m. Rinkos gairėse. Mes investuosime proporcingai aukščiausio lygio galimybėms, todėl PBA sąnaudos svyruos nuo 70 iki 74 mln. Iki 19 mln. Ir nors nenurodome konkrečių ketvirčio rekomendacijų, noriu pasiūlyti tam tikrą kryptį. Atsižvelgiant į didelių išlaidų ir tikėtino poveikio viršutinei eilutei pobūdį, mes tikimės, kad Q1 patirs kai kurių padidėjusių PBA išlaidų naštą dėl tokių iniciatyvų kaip kovo mėn.

Trečiąjį ketvirtį, kadangi pirmosios išlaidos informavimo ir platinimo pastatams pirmąjį ketvirtį turėtų atsigauti vėlesniais mėnesiais, atsižvelgiant į apimties dinamiką ir sezoniškumą.

Aišku, mes esame brangūs dėl mūsų prekių ženklų, alaus, mūsų naujovių ir mūsų verslo ateities. Prieš aš apvyniu keletą žodžių apie mūsų žinomiausią, nežinomą.

EUR-Lex Prieiga prie Europos Sąjungos teisės

Tai bus arba nebus klausimas dėl ABI ir kvalifikuoto pasiūlymo termino. Pirmiausia norėčiau aiškiai pareikšti, kad mūsų santykiai su ABI ir toliau yra sveiki, produktyvūs ir abipusiai naudingi. Kai prieš 2. Taigi darbas planuojant visuotinę plėtrą, labiausiai konkrečiai įrodytas neseniai Brazilijoje vykdomos vietinės gamybos veiksmais. Ir dėl to sveiki, gerai veikiantys santykiai, kaip fonas, priminsiu mūsų akcininkams apie mūsų prognozę, nesant ABI kvalifikuoto pasiūlymo.

JAV dolerių tarptautinių skatinamųjų mokėjimų po m. Termino, o ABI negalėjo priversti nutraukti šių naujų sutarčių. Be to, jei ABI nepateikė kvalifikacinio pasiūlymo, CBA galėtų toliau veikti savarankiškai arba tada gali pasikeisti kontrolė, o ABI vis tiek privalėtų laikytis visų sutarčių sąlygų, įskaitant 20 mln. Taigi, kaip aiškiai sakiau anksčiau, tikiu, kad ateitis yra šviesi CBA, neatsižvelgiant į tai, ar ši ateitis lemia kvalifikuotą ABI pasiūlymą.

Bet kuriuo atveju, mūsų akcininkai gali tikėtis esamų ABI susitarimų saugumo ir pagreitintos viršutinės linijos, sveikesnio portfelio, kurį sukaupė Kona, kad 25 metų jaunasis prekės ženklas, kuriame yra daug vietos paleisti, ir atsirandanti stipresnė plius portfelis, jungiantis prekinius ženklus, ir nuolatinė įmonės finansinės veiklos ir finansinės būklės pažanga. Prieš pereinant prie klausimų, susijusių su visa CBA vadovybės komanda, nuoširdžiai dėkoju kiekvienam iš jūsų, kurie atliko savo vaidmenį iki šiol, mūsų investuotojams, tiems analitikams, kurie mus padengia, mūsų suinteresuotosioms šalims ir svarbu, kad visi mūsų darbštūs, aistringi ir įsitraukę darbuotojai ir partneriai, kur jie dirba, būtų CBA pasaulyje.

Ir su tuo atversiu klausimus. Klausimai ir atsakymai: operatorius Taip, pone. Jūsų linija yra atvira. Dėkojame, kad klausėte klausimų. Thomas - generalinis direktorius Sveiki, Drew. Taigi, aš tik norėjau pradėti nuo PBA sąnaudų šiais metais.

Panašiai atrodo, kad daugelis iš jų vyksta į Kona, ir kai kurių išmatuotų kanalų duomenų matėme, kaip sunku. Taigi man įdomu, ar galėtumėte šiek tiek išplėsti šiek tiek apie tai, kokie yra plėtros planai, ir kaip jaustis patogiai - ir jūs gausite gerų pakartotinių tarifų?

Thomas - generalinis direktorius Ačiū už klausimą Drew. Aš pažymėsiu komandą su Ken. Taigi, norėdami pabrėžti tai, ką jūs sakėte priekyje. Tai buvo sprendimas, kurį mes priėmėme praėjusiais metais, kad jei ketiname eiti didelis, mums reikėjo tam tikro lygio pasitikėjimo ir kokio pobūdžio.

Manau, vienas iš aiškių dalykų yra tyrimas, kaip minėjau savo parengtoje pastaboje. Jūs beveik negalėjote dizainerio kurti geriau nei Kona, o grožis yra tai, kad jis nėra suprojektuotas, realus, autentiškas. Ir viena iš priežasčių yra tai, kad Ziureti vaizdo irasu didinima narys Pompey žaidžiame visą lauką, mes ne tik žaidžiame Nielsen kanalus.

Ziureti vaizdo irasu didinima narys Pompey

Kaip jau minėjau, mes turime daug puikios įžvalgos apie tai, kur vartotojai eina po alaus ir kur alaus Video Kaip padidinti 3 cm nari nuo jų, ir mes tikime, kad prielaida tikrai yra didelės bangos projektas, o ilgas laive yra didžiulė galimybė mums, kaip kiti žmonės iš esmės išeina iš šios srities ir savo dėmesį kreipia kitur.

Taigi, šiek tiek fono, aš perduosiu Kenui, galbūt užpildysiu tuščius. Ko tikimės daryti ir kodėl mes pasitikime tuo, ką matysime. Kunze - rinkodaros vadovas Taigi, m. Taigi, tai - manau, kad dirbau trijų pakopų sistemoje, tai taip pat reiškia, kad iš tikrųjų gausite tvirtą suderinimą su didmenininku, mažmenininku ir vartotoju, taigi investicijos bus nukreiptos Ziureti vaizdo irasu didinima narys Pompey iš jų, šiek tiek atskirai.

Didžioji investicijų dalis bus nukreipta į vartotoją, kad tai iš tikrųjų būtų aktyvuota, ir - bet tvirtas derinimas per tris lygius iš tikrųjų yra dalis to, ką bandome padaryti, o Florida - puikus pavyzdys, kaip dirbti su didmenininkais, pagrindiniai mažmeninės prekybos veikėjai Floridoje ir tada vartotojas, kad visa tai sukurtų ir paskatintų.

Kovo mėnesį mes investuojame į didelę investiciją. Šio laiko ir žiūrovų laikas yra tik gera nuosavybė, kad galėtume paleisti, o išlaidos bus įvertintos - šiek tiek apimties, bet taip pat pakankamai, kad būtų sukurtas nacionalinis dalyvavimas kuriant didesnį pėdsaką nei tai, ką mes. Taigi, kaip rinkodaros vaikinas, turintis daugiau išteklių investuoti už verslą, yra įdomus ir mes grįžome ir patvirtinome skelbimą, todėl žinome, kad skelbimas yra stiprus, pranešimas rezonuoja, žmonės mėgsta prekinį ženklą ir kas ne ir tiesiog svarbu tęsti sukurti pasiskirstymą ir geriau suvokti, daugiau vartotojų aktyvuojasi.

Tada FMB pusėje, atlikus pH eksperimentą ir pradedant naują gaminį antrajame ketvirtyje, skamba - ar galite tiesiog pasikalbėti apie tai, kokio tipo priėmimą gausite iš platintojų ir mažmenininkų ir ar jūs užtikrinote papildomą šiuo momentu tam produktui skirta lentynų erdvė? Thomas - generalinis direktorius Taip, manau, kad kyla klausimas, kas tai yra - atsakymai yra stebėti šią erdvę, ir tai nėra negirdima. Mes gausime tikrai gerą priėmimą, bet manau, kad mes esame susipažinę su tuo, kad ten vyksta daug ir ten yra daug konkurencijos dėl didmenininkų širdies ir proto bei, be abejo, dėl jų Ziureti vaizdo irasu didinima narys Pompey sąskaitų.

Taigi viena iš priežasčių, kodėl - vėl labai sąmoningai ir apgalvotai nusprendėme pradėti pH kaip atskirą ranką - leisti pH iš esmės eiti ten, kur pH mano, kad tai gali būti sėkmingesnė. Taigi, o ne vienintelis požiūris ir bandymas priversti kvadratinį segtuką į apvalią skylę plačioje geografijoje ar visoje prekybos klasėje, tai, ką mes padarėme, iš esmės yra, tarkim, žiūri mes - - mes turime šių vartotojų įžvalgų ir visi yra įsišakniję vartotojas.

Turime šių vartotojų įžvalgų ir, mūsų manymu, šios rinkos gali būti geriausias būdas jį sekti. Taigi kiekvienu konkrečiu atveju mes ketiname nukreipti į tikslesnę didmeninės prekybos bazę, o ne skirti, kur mes norime iš esmės susijaudinti dėl to, ką galime papasakoti apie savo rinką ir apie savo vartotojus, ir kaip tokia, mes tikrai skatinome reakciją, kurią mes turime, ir todėl, kad nesiimame puikių mokymų iš - teoriškai iš konferencijų salės, kurią statome Oregone, arba mes statome Majamyje ar statome Boone ir tada bando juos uždaryti, mesti kitam kitoje rinkoje.

Mes tikrai ekologiškai mokomės - mūsų vartotojų tyrimas buvo platus. Manau, kad daugelis iš jūsų žino savo foną, esu prekybininkas, ir galiu jums pasakyti, kad tai yra vienas iš geriausių tyrimų, kuriuos aš kada nors turėjau laimingam.

Ir tai suteikia mums galimybę geografiškai pažvelgti į tam tikrus skirtumus, susijusius su valstybėmis pagal valstybę, taip pat iš tiesų, kad išnaudojamos vartotojų galimybės. Taigi, šiek tiek ilgai atsakyta, bet norėjau suteikti tam tikrą spalvą. Mes ne tik gauname reakciją iš vartotojų, kurie džiaugiamės, mes darome kažką. Mes gauname iš tikrųjų tikslinę reakciją iš tinkamų vartotojų, nes mes juos pateikiame kažką, kas, mūsų manymu, skiriasi nuo to, ką daro kas nors kitas.

ieji - ISTORIJA - Temomis

Mes ne bandome eiti dideli visur, labai Ziureti vaizdo irasu didinima narys Pompey eiti į didelius ir gilius savo rinkose, ir mes manome, kad bus atskirta, ką daro pH nuo Mazas nario dydis, ką daugelis kitų daro gėrime erdvė.

Ir paskutinis iš manęs iš Widmer ir Redhook. Jūs sakėte, kad pradėjote realistines prielaidas šiems metams, žinoma, vis dar matote gana ilgalaikį silpnumą. Taigi, tik galvodami apie m. Ar tai gerėja? Arba bet kokia papildoma spalva būtų puiki.

Thomas - generalinis direktorius Taip, tai puikus klausimas Drew. Taigi, tik keletas dalykų, kuriuos galėtumėte pasakyti. Vėlgi, aš nenoriu per daug pasidalinti tuo, ką sužinojome, tačiau Vašingtonas ir Oregonas Šiaurės Vakaruose yra skirtingi. Vienas iš didžiausių rūšių - kaip mes išeiname iš vartotojų tyrimų - tai bent jau buvo šiek tiek geriau jaustis, tai buvo tokia pergalė, kad mums patinka - gerai, gal ir ne.

Čia tikrai yra kažkas kitoks. Taigi, mes manome, kad esame protingesni už tai, kas vyksta, nei kada nors buvome, ir todėl mes manome, kad galime pasakyti, kad galime pasitikėti, mes esame realesni. Jūs nesate matę teigiamo skaičiaus prieš šiuos ženklus. Galiu tai pasakyti vienareikšmiškai. Jūs neturėtumėte matyti spartesnio neigiamo skaičiaus.

Taigi mums, nesuteikiant jokių rinkos gairių prekės ženklo lygmeniu. Tikimės, kad mažėsime bent jau stabilizaciją, jei ne, tai pagerės tendencija, bet vis dėlto ne iki nulio ar teigiamo nė vienoje iš jų. Tai pasakiau, ką aš pasakiau parengtose pastabose, ir tai buvo tyčia. Mes manome, kad mokymasis taip pat siūlo mums, kad toks prekės ženklas, kaip Widmer Hefe, gali būti daugiau apie Hefe, kad jis yra apie Widmer.

Taigi Widmer Brothers ir Redhook, kietos rinkos, Šiaurės vakarai yra skirtingi. Mes esame ginkluoti tuo, kad geriau suprantame, nei kada nors anksčiau. Ar blaivus supratimas ir mes esame realūs apie tai, bet mes nesitikime, kad viskas pablogės. Kitas mūsų klausimas kilo iš Vivien Azer Cowen linijos. Labai ačiū už klausimų priėmimą.

Thomas - generalinis direktorius Ei, Gerald. Gerald Pascarelli - Cowen ir Company - analitikas Kaip sekasi? Bet kaip jūs manote apie baltos erdvės galimybę Konai, jos dabartinėje būsenoje? Ar ji ateis iš tolesnio paskirstymo? Ar jis ateis iš greičio abiem? Bet kokia spalva, kurią galite duoti ant vairuotojų už greitėjimo, manau, būtų naudinga? Thomas - generalinis direktorius Ačiū, Charles. Aš pradėsiu čia, ir Ken tikimės, kad šokinėsi ir neleis man pasakyti, ką turėčiau neklaidinti.

Taigi, jei esate tokioje Ziureti vaizdo irasu didinima narys Pompey, kaip mes čia, Havajuose, mes turime platų platinimą ir tikrai gerą greitį. Jei esate tokioje rinkoje kaip Kalifornija, priklausomai nuo to, kurioje rinkoje esate, platinimo galimybes ir daugiau apie sklaidą, o ne įgyti pradinį platinimą, bet įgyti daugiau paketų ir įgyti gilesnį platinimą. Ir tada, jei esate tokioje rinkoje, kaip ir viena iš centrinės regiono rinkų, ar netgi šiaurės rytuose, jūsų tikrosios galimybės yra pasiskirstymas, o paskui - visa, ką norite pagreitinti, ar ne?

Taigi, tai yra tik gera teorinė tiesa apie bet kurias supakuotas prekes, žinoma, apie alaus verslą. Taigi, jei skambinsiu specialiai į Kona, rinkose, kuriose jau turime gerą ACV aprėptį, ieškome gilesnių papildomų paketų ir nebūtinai papildomų paketų su visais papildomais prekių ženklais, bet galbūt skirtingomis platformomis.

Kadangi kitose rinkose, mes tikimės, kad tiesiog pateksime į lentyną pirmą kartą ir tada išstumiame iš ten, o tada greitis padeda visiems, tiesa? Greitis kelia visus laivus. Taigi, manau, mums, kaip žvelgiame į gana sveiką pagreitį, konkrečiai apie Koną, ir aš noriu kalbėti apie tai, kad taip pat buvo taupymo taškas, nes abu jūsų klausimai ir Drew'o rūšys turi skirtingą supratimą.

Ir mes manome, kad tai kils iš gana sveikos plėtros ir pasiskirstymo, tiek pirmąjį, tiek antrąjį ketvirtį, Kas atsitinka nario storis Kenas kalbėjo apie platinimo diskus, ir atsisakė geresnės platinimo bazės.

Tikimės, kad greitis padidės, nes vasarą mes pasiekiame didžiausią vasaros pardavimo sezoną. Tai ne veikla, kurią darome kovo mėnesį.

Taigi tai šiek tiek atsilieka nuo pagreičio Konos logikos. Atsižvelgiant į tai, 20 proc.

Parengtos pastabos: operatorius Geros dienos, ponios ir ponai, ir ačiū už jūsų pacientus. Šiuo metu visi dalyviai yra tik klausymo režimu. Vėliau surengsime klausimų ir atsakymų sesiją, o tuo metu bus pateikti nurodymai. Operatoriaus instrukcijos Primintina, kad ši konferencija gali būti įrašyta. Dabar norėčiau paversti konferenciją savo šeimininkui Andy Thomas, generalinis direktorius.

Mums tai nėra susiskaidžiusi, nes mes augame vis daugiau didelės bangos, bet mums nėra susiskaidžiusi, nes auga daugiau Rubijos, mes jau tai darome. Iš tikrųjų tai yra marža, nes tai sukuria apimties svertą mūsų pačių alaus daryklose. Taigi, tai yra šiek tiek kontekstas, kodėl mes jaučiame gerai apie Kona, ir kodėl mes jaustume gerai 5—8 vadovus, sakydami, kad tai neproporcingai pakenktų finansams.

Kunze - rinkodaros vadovas Gaila, kad trys taškai, aš tiesiog pasistengsiu. Manau, jūs negalite nuvertinti, kaip svarbu pasidalinti protu su didmenininkais, kad gautumėte platinimą, ir iš tikrųjų su AB pritarimu, ir mes turime tikrai tvirtą programą.

Taigi mes esame įsitikinę, kad sugebame labiau paskirstyti, nei istoriškai. Taigi, kalbant apie platinimą, tikrai bus didelė šio žaidimo dalis. Manau, kad kitas dalykas, kurį norėčiau pakomentuoti, yra tai, kad dirbome gana daug kainodaros ir kainų elastingumo, ir mes esame čia ir aplink, kur turime būti, tačiau mes galime būti griežtesni.

Ir, galiausiai, daugiau vartotojų susiduriančių dalykų yra šiek tiek padažnėję ant pagrindinio blokavimo ir sprendžiamų dalykų, kurie tai padarys. Gerald Pascarelli - Cowen ir Company - analitikas Labai gerai. Labai ačiū, tai Ziureti vaizdo irasu didinima narys Pompey naudinga. Ar galite pateikti šiek tiek spalvų apie tai, kaip žiūrite konkurencijos dinamiką tarp abiejų šių prekių ženklų?

Žinau, kad jie žaidžia įvairiomis alaus kategorijomis. Taigi, manau, kad jūsų mintys tarp to, kaip kiekvienas iš šių prekių ženklų veikia vienas kitą ir konkurencijos požiūriu, būtų naudingas? Taigi aš pamiršiu tiksliai Mazas nario dydis, ką mes, bet didžioji dauguma alaus yra Lager.

Ir todėl mes manome, kad tai tik šiek tiek labiau diferencijuota rinkoje, ir iš tiesų turi ilgiausią perspektyvą. Gerald Pascarelli - Cowen ir Company - analitikas Puiku, labai ačiū. Paskutinis iš manęs, tai yra tarptautinėje pusėje. Ar galite pateikti mums atnaujintą informaciją apie Braziliją, galbūt ateities planus plėsti savo rinką? Tai, ką matote ankstyvais rezultatais, kalbant apie skverbties rodiklius, tokio tipo greitį, manau, kad tai būtų naudinga? Thomas - generalinis direktorius Taip.

Ačiū, Gerald.

Ziureti vaizdo irasu didinima narys Pompey

Taigi, Brazilijoje, tikimasi, kad lėtai sudegins, bet tikimės, kad galų gale bus didelis sprogimas. Ir tokiu būdu, pradedant rinka, kaip antai Rio, ir paplūdimiuose su įtakingaisiais ir pradėjus augti prekės ženklą tokiu būdu, mes manome, kad tai suteiks gilesnių šaknų, nes pradėsime plėstis plačiau už šalies ribų. Taigi, iš pradžių manau, kad, kaip sakė Kenas, mes sujaudiname su tuo, ką matome ten, ir tiek dėl reakcijos į prekės ženklą.

Brazilijos prekinio ženklo gyventojai Rio mieste turi didžiulę banglenčių kultūrą ir didžiulę vandens kultūrą, į kurią galime patekti. Ir mes matome tikrai gerą greitį ir tikrai gerą pakartojimą nedideliu pagrindu. Taigi, ginkluotai su tuo ir su sveiką galimybių ir drausmės pusiausvyrą, toliau ieškosite to, ir įsitikinkite, kad matome prekės ženklą veiksmingai, o tada išplėsime toliau.

Vietos gamyba bus didelė to dalis, nors Geraldas. Manau, kad apie šį kvietimą kalbėjau gana atvirai, panašios kliūtys patekti į rinką ir kai kurios įdomiausios pasaulinės rinkos mums, Brazilija yra viena iš jų. Kadangi mes galime gaminti vietoje, įveikti kai kuriuos importo tarifų klausimus ir mokesčių tarifų klausimus, tai sukurs daugiau pinigų vertės grandinėje visiems, degalų rūšį, kuri užsidegs šiek tiek daugiau. Apdovanojimas už sėkmę ir leidimas žmonėms, turintiems pinigų, jų daugiau pasilikti.

Mąstymas paskatino juos pirkti daugiau prekių ir investuoti į verslą. Todėl jo administracija noriai teikė finansinę ir karinę pagalbą antikomunistinėms vyriausybėms ir sukilėliams visame pasaulyje. Ši politika, taikoma tokiose šalyse kaip Grenada, Salvadoras ir Nikaragva, buvo žinoma kaip Reigano doktrina.

Lapkričio mėn. Ir jūrų pulkininko leitenanto Oliverio Northo m. Saugumo Taryba ieji: reaganomika Vidaus atžvilgiu Reagano ekonominė politika iš pradžių pasirodė ne tokia sėkminga, kaip tikėjosi jo partizanai, ypač kai reikėjo pagrindinio plano principo: subalansuoti biudžetą.

Didžiulio karinių išlaidų padidėjimo Reagano administracijos metu Pentagono išlaidos siektų 34 mln.

Ziureti vaizdo irasu didinima narys Pompey

USD per valandą neatlygino išlaidų mažinimas ar mokesčių didinimas kitur. Pradžioje JAV išgyveno sunkiausią nuosmukį po Didžiosios depresijos. Tų metų lapkritį bedarbiai buvo devyni milijonai žmonių. Verslas uždarytas, šeimos neteko namų, o ūkininkai - žemės.

Net m. Spalio mėn. Akcijų rinkos katastrofa mažai ką sumenkino viduriniosios klasės ir turtingų amerikiečių pasitikėjimą prezidento ekonomine darbotvarke. Daugelis taip pat nepastebėjo fakto, kad Reagano politika sukūrė rekordinį biudžeto deficitą: per aštuonerius savo kadencijos metus federalinė vyriausybė sukaupė daugiau skolų nei turėjo per visą savo istoriją.

Nepaisant nevienodo pasiekimo, dauguma amerikiečių iki devintojo dešimtmečio pabaigos vis dar tikėjo konservatyvia darbotvarke. Kai Ronaldas Reaganas m. Paliko postą, jis turėjo aukščiausią visų prezidentų patvirtinimo reitingą nuo Franklino Roosevelto. Reagano viceprezidentas George'as H.

Daugelis žmonių išjuokė jaunikius, nes jie buvo susitelkę į save ir buvo materialistai, o jaunų miesto specialistų apklausos visoje šalyje parodė, kad jie iš tikrųjų labiau rūpinosi pinigų uždirbimu ir vartojimo prekių pirkimu nei jų tėvai ir seneliai. Tačiau tam tikrais būdais jaunimas buvo mažiau sekli ir paviršutiniškas, nei atrodė. Jiems sekėsi, bet jie įsitikino, kad yra laimingi.

Ziureti vaizdo irasu didinima narys Pompey

Kino teatre ieji buvo populiariausiųjų amžius. Devintasis dešimtmetis taip pat buvo paauglių filmo klestėjimas.

Jie taip pat išsinuomojo filmus, kuriuos galėjo žiūrėti naujuosiuose vaizdo grotuvuose.